10月14日下午，公司党委召开了2020年国药控股陕西有限公司党委理论学习中心组（扩大）学习会，公司党委书记杨军主持会议，公司党政领导班子成员、公司本部部门负责人参加了会议。
陕药集团董事闫占社参加了学习并首先宣讲了《习近平谈治国理政第三卷》相关文章，对进一步深入学习提出要求。公司党委书记杨军传达中共中央办公厅印发《关于巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的意见》文件的精神内容，学习了习近平总书记在中央党校中青年干部培训班式上的讲话。通过学习，旨在加强对年轻干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，明确培养年轻干部的正确途径，更好肩负起新时代的职责和使命。
接下来，参会人员结合公司“大干100天，确保完成年度任务”奋斗目标开展专题讨论。杨书记首先指出，此次研讨，要围绕经营工作，以实现今年经营目标为前提，结合自身工作存在的困难和问题，需要的帮助和支持展开。每个参会人员要有全局观念，多做自我批评，把思想统一到四季度经营工作中来，做客观实际的研讨，真正起到为企业经营“谋实策，出实招，见实效”上来。会议中，与会领导，中层干部根据自己的实际就下一步工作进行研讨。党委副书记、副总经理赵国华提出要基于业务需求防风险保发展，积极推进一体化工作，信息技术要加大新知识的宣贯培训，加强学习，提升开发能力。开展员工的业务素质培训，加强后备人才的培养。党委委员、副总经理刘虹对业务发展的管理和方向提出要加强业务的积极主动性，要增强市场竞争意识。党委委员、财务总监许幼芬提出要正确认识加强应收账款管控，紧盯预算指标的完成。副总经理张明提出在工作中要目标统一，提高整合力和承接力的不足。医院销售部总监马强对销售情况进行了介绍，明确应收指标落实，团队做好销售工作；OTC营销中心总监任强提到应收账款保障贷款安全性，党员工作要有带头作用；采购部副总监王璐提出了要提高对供应商的服务，库存管理的提升和回款方式的改善。
总经理郎量在最后发言中认为中心组学习的研讨形式非常好，通过沟通思想以促使提高销售的服务质量，发现问题要及时纠正解决，增强员工的工作热情。结合经营状况，指出预算要有正确的增长，做好四季度的工作，十四五的开局打好基础，为2021年做准备。
杨书记在总结中提出业务部门要积极应对困难挑战，确保完成预算指标，职能后勤部门要做好服务和支持工作，积极宣传，后勤做好保障服务。统一思想，从严从实落实工作，确保公司效率效益不断提升。
