6月2日，在儿童节、端午节“双节"之际，国药控股陕西有限公司后备人才"π计划”第二阶段管理赋能提升培训正式开班，来自各部门、子公司的33名后备学员参训。
总经理郎量在开班致辞中充分肯定前期的培训工作，重点强调后备人才参训的价值和意义，指出要立足本职工作，以更加求真务实的工作作风和更加认真负责的工作态度高质量完成各项工作；在新形势下不断突破，寻求创新；以专业精神在工作中发现规律，总结形成方法论，举一反三，找到问题解决之道。
总经理助理、人力资源部部长谢静回顾总结了后备人才“π计划”项目历程及进展，分享了下一步实施规划。鼓励学员保持学习状态，在转型中谋求发展，展现自身价值。期望大家珍惜两年的培养期，从学习中获取智慧，在凝聚中产生力量，于团结中诞生希望；扎根于心、感化于景、落实于行。
投资规划部王易部长分享了“十三五”行业运行情况和公司业绩完成情况。以国药集团“四梁八柱”和国药控股“1-4-7”战略为指引，对陕西公司“十四五”规划方向、思路、举措及路径进行全面分析和深入讲解。“十四五”规划为公司在新的历史时期承接新使命、确立新定位、达成新突破、实现战略发展新目标，指明了方向。
“π计划”中的三位班长分别对半年度各班在线课程学习收获、业务课题研讨和团队成长情况做了总结汇报；并分享了加入π计划以来个人的成长经历，表达向上生长、向下扎根、不畏困难、勇于担当的责任心和使命感。每一次学习就是一次实践机会，每一次实践就是一次挑战和蜕变。在学习中成长，在成长中实践，希望每个人都能逐步成长成为企业发展的中坚力量。
党委副书记、副总经理赵国华对各班学习汇报做了总结，盘点学员在各方面的成长提升情况。要求所有后备学员坚定理想信念，守住守牢拒腐防变防线，树立和践行正确价值观。指出后备干部要胜任管理工作，发扬担当精神，练就过硬本领，以“企业为家”的理念为公司长足健康高质量发展贡献力量。
本次培训邀请到项目管理培训师、产品研发高级经理靳晓昀老师，他以幽默风趣的教学风格，深入浅出地分享项目管理的奥秘，并介绍了很多实用的项目管理工具，将敏捷管理理念融入其中，实现项目工作的可视化。
人力资源部内训师马文老师以幽默独特的风格，为员工带来《员工职业素养》课程，通过现场演示、员工互动、小组研讨等，帮助学员提升职业化素养，培养职业化习惯，建立职业化心态，塑造高效能的职业习惯和“一念之转”的正向思维，打造个人职场IP力。最后宣贯了《内训师培养计划》，招募后备班学员成为企业优秀内训师，发挥出提灯引路、育梦成光的作用！
为更好地激发学员工作激情，增强沟通交流，培养团结互助意识，提升责任感与归属感，还组织了团队素质拓展。学员们全心投入，彼此协作互助，体会团队合作对于克服障碍达成目标的重要性，感受团队每位成员的独有价值，展现出国控陕西后备人才的青春活力与风采。
道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期。33名学员将铭记初心和使命，不惧风浪，笃定前行，勇敢奔跑，一路向阳！
