最美人间四月天，正是学习好时节，4月10日，来自国控陕西本部及分、子公司学员再次集结，齐聚西安参加国控陕西后备人才“π计划”第三阶段的线下赋能培训。本次培训特邀杨森北中国政府事务及市场准入大区经理范朝晖做开场致辞。国控陕西公司总经理助理、人力资源部部长谢静主持。
国控陕西邀请到西安杨森公司战略客户培训副总监、全国知名培训讲师杨森才老师授课。
杨老师为大家带来情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术课程。帮助学员了解自身在领导团队时的行为风格；如何适时地调整自己的领导风格，达到最佳影响效果，提升组织绩效的团队领导技术，打造高绩效团队。
培训现场，杨老师运用经典案例、SLII工作表、教学视频及生动有趣的团队活动，引发学员思考和讨论。
学员们在讲师的指导下，认真完成SLII自我测评，进一步探索及了解自我领导风格，并通过案例分析掌握领导者的四种形态，触达管理技能新境界。
国控陕西纪委书记李亚惠以“严守党的纪律加强党性修养做一名好党员好干部”为题，上了一堂廉政专题课，引导党员干部要认清严守党规党纪的重大意义，切实了解党的纪律，牢固树立正确的人生观、权力观、价值观，不断加强学习，注重自我修养，敢于担当，做到防腐拒变，清正廉洁。
自2022年8月行动学习项目启动以来，三个班级围绕“滞销库存分析及解决方案”这一课题，通过头脑风暴、专题研讨、策略共创等展开思想的交锋。经过多轮探讨和反复修改，切实促进了学员的创新思维和问题解决能力。
今天，行动学习项目线下复盘如约而至，各班分别派代表将行动学习研讨成果做了精彩的展示汇报。
党委副书记、副总经理赵国华根据各组的汇报情况进行了综合点评，充分肯定了各组学员在行动学习中的收获和成长。希望通过行动学习真正为公司解决关键业务问题提供了有益探索，学以致用、用以促学、知行合一，有效指导实践工作。
在沙盘创建项目中，所有学员在引导师的指导下，借助沙具的选择和搭建，通过主题共创、互动分享，增进了团队的沟通和思想交互，促进人际关系的和谐，实现工作效率的提升。
本次培训设置学习积分机制，进行个人和小组双积分，并最终评选出优秀小组和优秀学员予以表彰。
最后，国控陕西总经理李志平对本次培训做了总结讲话并对全体学员寄予厚望，希望通过后备培训项目，打造一支符合企业发展需要，又适应未来发展的高素质人才队伍。提升干部的履职能力和领导水平。以最大努力为公司高质量发展贡献力量，持续增效力、激活力、添动力，确保完成公司目标任务。
