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以提升应收账款管理为切入点积极践行高质量发展理念
时间:2019-09-05 17:11:46 浏览:0
调研活动
      2019年9月3日,中国医药集团董事长郭建新及部分董事在国控陕西公司开展调研活动。与国药控股董事会秘书吴壹建以及国控陕西公司党政领导班子成员进行座谈。
  国控陕西公司总经理郎量、党委书记杨军就公司规划实施、经营工作、风险管控、应收账款情况及党建工作等重点工作进行了汇报,针对公司经营发展及党建工作中遇到的问题,集团领导与陕西公司班子成员进行了沟通指导。
 

 
  会上郭建新董事长和各位董事在肯定了国控陕西公司在落实国药战略规划的积极态度,对公司资金运用和应收账款压减工作表示关注,并对公司下一步发展提出了具体要求。他强调,应收账款管理是集团“不忘初心、牢记使命”主题教育活动的重要调研专题,思想上要高度重视其对企业健康发展的危害性;要严格考核模式,坚持“两个一票否决”;要把握好医改的政策导向,分析政策影响的前瞻效应,全过程全节点的精细化管理,指导公司各业务经营板块做好战略结构调整;要按照中国医药集团、国药控股的战略规划,大力推进网络下沉、发展零售、批零一体化等战略;创新业务模式,提升市场地位。他进一步指出,国控陕西公司要提升管理水平,准确把握行业发展动态,打赢应收账款攻坚战;坚持合规经营,打造行业标杆;切实履行社会责任,体现医药央企的社会担当,积极服务社会、回报社会。
 

 
专题动员大会
  为尽快落实郭董事长和各位董事在调研中的指示精神,国控陕西公司快速响应,9月4日上午即组织召开“坚决落实两个一票否决制,确保完成年度预算目标”专题动员大会,公司领导班子、各管理部门、业务部门及各分子公司总经理、财务总监参加了此次会议。总经理郎量传达了中国医药集团董事会调研精神,班子领导与各经营单元负责人一对一谈话指导,要求业务部门及各分子公司统一思想、立刻行动,提高现金流,坚决完成应收账款增长不超过销售增长的目标,严格落实考核机制,加强管控,快速将调研要求转化为公司治理效能,促进企业持续健康发展。
 
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